武進(jìn)新聞網(wǎng)訊湖塘鎮(zhèn)(湖塘鎮(zhèn)黨委書記 蔣金明)2019年，湖塘鎮(zhèn)將緊扣“城市工作提質(zhì)年”主題，圍繞夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步促進(jìn)組織聯(lián)合、功能融合、資源整合，構(gòu)建社區(qū)大黨建格局，打造城市基層黨建湖塘新名片。

　　強(qiáng)化引領(lǐng)，推動(dòng)組織聯(lián)合。以社區(qū)黨組織為中心，充分發(fā)揮紐帶聯(lián)接作用，打通“一面墻”，積極打破駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域之間的行政隸屬壁壘，拆除體制、身份、職級(jí)之間的無形之墻，推動(dòng)駐區(qū)單位與社區(qū)黨組織黨建共建。擰成“一股繩”，探索社區(qū)民警、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司中的黨員負(fù)責(zé)人等兼任社區(qū)黨組織職務(wù)，把不同隸屬的黨組織兼容聯(lián)系起來，變“社區(qū)抓”為“大家抓”。同下“一盤棋”，發(fā)揮鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，暢通利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾化解渠道，構(gòu)建鎮(zhèn)、社區(qū)和駐區(qū)單位的良性互動(dòng)協(xié)同體系。

　　強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)功能融合。聚焦更好地為居民服務(wù)，打造開放式平臺(tái)，以區(qū)級(jí)黨員政治生活館建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)和園區(qū)黨群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，打造多元化的黨員活動(dòng)陣地。提供組團(tuán)式服務(wù)，深入推進(jìn)社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社”聯(lián)動(dòng)，組成相對(duì)固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推行社區(qū)群眾點(diǎn)單、黨組織下單、黨員接單“三單制”工作模式。深化網(wǎng)格化管理，以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化集成管理為抓手，在湖塘“社區(qū)黨委(總支)—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的城市基層大黨建格局基礎(chǔ)上，打通基層治理神經(jīng)末梢。

　　強(qiáng)化保障，推動(dòng)資源整合。堅(jiān)持重心下沉，力量向一線集聚，全面深化書記論壇、湖塘講壇等載體建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織書記的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵(lì)保障，培育好基層領(lǐng)頭雁。大力實(shí)施“5050”后備干部工程，強(qiáng)化蹲苗淬火，實(shí)踐鍛煉。政策向一線傾斜，完善工作人員考核激勵(lì)體系，探索職務(wù)能上能下、待遇能高能低的模式，鼓勵(lì)干部人才在基層一線建功立業(yè)。資金向一線匯集，優(yōu)先保障社區(qū)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用為民服務(wù)專項(xiàng)資金，對(duì)于有條件的涉農(nóng)社區(qū)，鼓勵(lì)其通過盤活閑置資產(chǎn)、承包經(jīng)營等方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)“造血”功能。