前黃鎮(zhèn)楊橋村“民生茶社”

　　“98.3%、99.33%、99.6%……”瀏覽武進(jìn)近幾年的群眾安全感測評數(shù)據(jù)，穩(wěn)步攀升的數(shù)字讓人倍感欣慰，這也是百姓安居樂業(yè)的“最強(qiáng)見證”。

　　黨的十八大以來，武進(jìn)不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌發(fā)展、治理與服務(wù)，創(chuàng)新社會治理現(xiàn)代化新路徑，扎實(shí)推進(jìn)平安法治建設(shè)，助推基層社會治理向縱深發(fā)展。這十年，此心安處是“武”安。

　　“民生茶社” 議出百姓幸福

　　“來，大家先喝杯茶消消氣，氣順了沒什么化不開的結(jié)。”日前，在前黃鎮(zhèn)楊橋村的南陽樓茶社內(nèi)，該村“法律明白人”徐洪大一邊熱情招呼村民喝茶，一邊調(diào)解矛盾糾紛。

　　南陽樓茶社是楊橋老街的一個(gè)特色景點(diǎn)，原是村民們喝茶聊天常去的地方。如今，在村委的改造下，這里成為化解矛盾糾紛的“民生茶社”。除此之外，楊橋村還對老書場進(jìn)行保護(hù)修復(fù)，在保留說書功能的同時(shí)，賦予其道德講堂、“援法議事”等新功能，以法治力量推動基層社會治理。

　　良法促善治，法治惠民生。在武進(jìn)，像這樣的“援法議事廳”“民生茶社”不在少數(shù)。

　　洛陽鎮(zhèn)馬鞍村將“民生茶社”與“法律顧問工作室”“老沈工作室”相結(jié)合，構(gòu)建了矛盾糾紛多元化解機(jī)制;禮嘉鎮(zhèn)何墅村“民生茶社”具備“沉浸式”普法宣傳、“嵌入式”法治服務(wù)等多項(xiàng)功能，把法治教育、公共法律服務(wù)延伸到了基層一線。

　　十年來，武進(jìn)百姓的幸福感、獲得感與日俱增。“小茶社接地氣、貼民心，撐起了基層法治平臺，生活越過越好啦!”禮嘉鎮(zhèn)何墅村村民黃小南笑著說。如今，“民生茶社”已成為武進(jìn)基層社會治理的“加油站”，持續(xù)為民生加碼，讓幸福加倍。

　　“網(wǎng)格+N” 繪出善治圖景

　　“小劉，咱們小區(qū)建了集中充電區(qū)，把車推到那邊就可以安全充電啦。”一大早，雪堰鎮(zhèn)城灣村永豐苑小區(qū)樓道長田開芳對居民不規(guī)范停車充電行為進(jìn)行勸導(dǎo)。除樓道長身份外，田開芳還有另外一重“新”身份：微網(wǎng)格員。也就是說，她不僅要負(fù)責(zé)自己所管轄樓道的工作，還要協(xié)調(diào)配合開展微網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)。

　　近年來，武進(jìn)積極探索“精網(wǎng)微格”治理新模式，以推進(jìn)微網(wǎng)格建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮多元主體治理合力，通過黨建引領(lǐng)網(wǎng)格，助推基層治理提質(zhì)增效。

　　除“精網(wǎng)微格”外，武進(jìn)還探索建立網(wǎng)格“兩單一響應(yīng)”機(jī)制，采用群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格員接單的方式，解決基層治理中老百姓發(fā)現(xiàn)的問題;開展“信用網(wǎng)格”建設(shè)，以“信用積分”調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性;推動“網(wǎng)格+應(yīng)急管理”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管……

　　“小網(wǎng)格”撬動“大治理”。越來越多的“網(wǎng)格+”服務(wù)，把基層黨建、綜治、民政、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格工作整合成“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)網(wǎng)格、數(shù)據(jù)賦能網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格、考核保障網(wǎng)格，網(wǎng)格治理現(xiàn)代化水平有效提升。

　　“專屬網(wǎng)格” 創(chuàng)出平安武進(jìn)

　　近日，滆湖水域?qū)倬W(wǎng)格啟動建設(shè)，這是武進(jìn)創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理的又一大膽實(shí)踐。今年以來，武進(jìn)在全省率先推進(jìn)專屬網(wǎng)格助力平安建設(shè)，重點(diǎn)聚焦防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、預(yù)防處置各類矛盾糾紛、強(qiáng)化公共安全監(jiān)管防控、專項(xiàng)整治突出治安問題、加強(qiáng)平安建設(shè)宣傳教育等五個(gè)社會治理維度。

　　“我們確定了‘成立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)、明確一份目標(biāo)任務(wù)、組建一支網(wǎng)格隊(duì)伍、執(zhí)行一張網(wǎng)格清單、整合一批社會力量、完善一套查報(bào)流程’的‘六一’創(chuàng)建任務(wù)。”區(qū)委政法委副書記巢鷹介紹。就這樣，全區(qū)112個(gè)專屬網(wǎng)格被劃分成校園、醫(yī)院、市場、園區(qū)、景區(qū)和其他等六大類，并明確專屬網(wǎng)格任務(wù)清單180余項(xiàng)，人、事、地、物、組織等專屬網(wǎng)格管理架構(gòu)得以全面理清。

　　依托常州市市域社會治理現(xiàn)代化聯(lián)動指揮平臺，武進(jìn)還根據(jù)不同的角色功能，開發(fā)了責(zé)任網(wǎng)格員App、網(wǎng)格長App、部門總網(wǎng)格長App和領(lǐng)導(dǎo)版App。通過分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)，采用人工智能、移動通信等技術(shù)解決問題，構(gòu)筑精準(zhǔn)治理、多方協(xié)作的社會治理新格局。“專屬網(wǎng)格”工作開展以來，已累計(jì)采集企業(yè)信息7928條，流轉(zhuǎn)事項(xiàng)近900件。

　　十年來，武進(jìn)不斷創(chuàng)新探索社會治理現(xiàn)代化方式和手段，擴(kuò)大百姓幸福“朋友圈”。百姓的一張張笑臉，印證著武進(jìn)社會治理現(xiàn)代化取得的實(shí)實(shí)在在的成績。相信下一個(gè)五年、十年、二十年……武進(jìn)將持續(xù)依托項(xiàng)目化創(chuàng)新、網(wǎng)格化集成、法治化保障、智能化提升等手段，努力打造更多立得住、叫得響、推得開的“武進(jìn)之治”特色品牌，守護(hù)百姓安居樂業(yè)。