為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“過緊日子”和“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”有關(guān)要求，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心積極探索行政事業(yè)單位公物倉建設(shè)。截至目前，已從全區(qū)歸集資產(chǎn)1957件(套)，調(diào)撥984件，累計(jì)節(jié)約資金近百萬元，調(diào)劑利用率達(dá)51%。

　　兩年來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心積極探索建立跨部門、跨地區(qū)、跨層級(jí)的資產(chǎn)調(diào)劑使用和共享共用機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)閑置資源調(diào)劑共享、規(guī)范配置、節(jié)約利用。

　　明“文”支撐 明“碼”標(biāo)記 高標(biāo)準(zhǔn)打造公物倉

　　“資產(chǎn)從哪兒來?”“到哪兒去?”歸集物資多而雜，如何安排好每項(xiàng)資產(chǎn)，是重中之重。

　　從武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位公物倉建設(shè)之初起，關(guān)于如何構(gòu)建科學(xué)管理、高效協(xié)調(diào)的運(yùn)作模式的思考和探索從未停止。“一物一碼”體系也由此引進(jìn)，利用RFID手持采集器掃描貨品條碼，即可進(jìn)行資產(chǎn)信息查看、入庫、出庫等操作，以數(shù)字化管理手段降低管理成本。

　　“通過不同板塊的功能展示和宣貫場(chǎng)景布置，我們希望公物倉在基本的存儲(chǔ)外，增添理念推廣、成果展示等功能。”區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心主任王亞杰介紹，公物倉分為線上體驗(yàn)區(qū)、宣傳展示區(qū)、維修再利用區(qū)、辦公家具標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)五大功能區(qū)，通過科學(xué)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地利用最大化。

　　為切實(shí)加強(qiáng)公物倉法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，我區(qū)制定出臺(tái)了《常州市武進(jìn)區(qū)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位公物倉管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》《關(guān)于梳排申報(bào)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位2022年辦公家具集中統(tǒng)一采購需求的通知》等多項(xiàng)管理制度，明確公物倉資產(chǎn)歸集、調(diào)撥、處置審批等流程，致力打造全省首家“縣(區(qū))級(jí)公物倉樣板示范”。

　　跨區(qū)聯(lián)動(dòng) 共享共用 高效盤活閑置資產(chǎn)

　　今年4月，一批辦公家具從區(qū)行政事業(yè)單位公物倉“出發(fā)”，調(diào)運(yùn)至省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳派出機(jī)構(gòu)——滆湖水域?qū)倬W(wǎng)格武進(jìn)指揮中心，這是區(qū)級(jí)公物倉與省級(jí)機(jī)關(guān)跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)劑的“第一單”。早在一年前，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心便與市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主動(dòng)對(duì)接，調(diào)劑3件檔案柜至市信訪局，完成了市區(qū)聯(lián)動(dòng)調(diào)劑。

　　突破“時(shí)空”限制，構(gòu)建“省、市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，這離不開武進(jìn)區(qū)公物倉虛擬平臺(tái)的搭建。

　　2022年4月，武進(jìn)區(qū)公物倉虛擬平臺(tái)正式上線。虛擬倉主要依托“武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺(tái)”，增設(shè)公物倉管理端、采購端兩個(gè)端口，涵蓋資產(chǎn)管理、查詢統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)等五大項(xiàng)共19個(gè)功能模塊。

　　“選購下單”“線上申請(qǐng)”“服務(wù)評(píng)價(jià)”等功能的“一鍵”通辦，高效滿足資產(chǎn)歸集、借用申請(qǐng)、調(diào)撥申請(qǐng)、處置報(bào)廢等全過程管理需求。通過發(fā)揮大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)在資產(chǎn)管理中的載體作用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“三倉”融合 彰顯特色 國(guó)資管理的“武進(jìn)探索”

　　小小公物倉，大大民生情。今年，公益?zhèn)}的“上新”，又增添了資產(chǎn)調(diào)配的溫馨“底色”。

　　區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心與區(qū)財(cái)政局、慈善總會(huì)、紅十字會(huì)等單位在公物倉的基礎(chǔ)上共建區(qū)行政事業(yè)單位公益?zhèn)}，編制出臺(tái)了《常州市武進(jìn)區(qū)公益?zhèn)}創(chuàng)新建設(shè)實(shí)施方案》，構(gòu)建資產(chǎn)入倉、捐贈(zèng)、出倉、處置等全過程管理機(jī)制，打通存量國(guó)有資產(chǎn)向社會(huì)捐贈(zèng)的新路徑。

　　日前，公益?zhèn)}第一批捐贈(zèng)物資正式移交禮嘉鎮(zhèn)何墅村，完成公益?zhèn)}成立以來的首次公益物資捐贈(zèng)。

　　至此，武進(jìn)區(qū)行政事業(yè)單位公物倉形成了以實(shí)體倉為基礎(chǔ)、虛擬倉為補(bǔ)充、公益?zhèn)}為提升的“三倉”融合國(guó)有資產(chǎn)管理新模式，資產(chǎn)共享共用機(jī)制不斷建立健全。

　　下一步，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心將進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，形成“中心——資產(chǎn)管理小組——倉儲(chǔ)管理員”三級(jí)管理架構(gòu);進(jìn)一步探索實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)編碼的聯(lián)動(dòng)，消除資產(chǎn)數(shù)據(jù)“孤島”，為積極打造國(guó)有資產(chǎn)管理“武進(jìn)樣板”貢獻(xiàn)更大力量。