7月4日上午，市委常委、區(qū)委書記喬俊杰調(diào)研江蘇先行控股集團(tuán)有限公司，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和深化國資國企改革的重要講話重要指示精神，扛起擔(dān)當(dāng)、保持定力、接續(xù)奮斗，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，全面打造公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更強(qiáng)有力的國企擔(dān)當(dāng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)孫益鋒、胡泊參加活動(dòng)。

　　喬俊杰首先了解了先行集團(tuán)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展情況和當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并推動(dòng)解決實(shí)際問題，謀劃下一步發(fā)展思路。他指出，先行集團(tuán)在深化改革上打開了新局面，在服務(wù)發(fā)展上扛起了新?lián)?dāng)，在隊(duì)伍建設(shè)上形成了新氣象，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　就高質(zhì)量抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、全力推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，喬俊杰強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，守牢主陣地，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。要深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，切實(shí)總結(jié)好、鞏固好、拓展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果。要建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、拓展視野格局。

　　要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升貢獻(xiàn)度。要持續(xù)壯大優(yōu)勢業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要有序拓展新興業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢所在和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的契合點(diǎn)，著力形成更多營收點(diǎn)和增長點(diǎn)。要整合資源同向賦能，聯(lián)動(dòng)對(duì)口板塊，推動(dòng)國企資金、人才等優(yōu)勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、園區(qū)等資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

　　要聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)硬底板。要進(jìn)一步處理好“發(fā)展”與“風(fēng)險(xiǎn)”、“放活”與“管好”、“激勵(lì)”與“約束”的關(guān)系。要防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格管控隱性債務(wù)，做大“資金池”。要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投資項(xiàng)目事前、事中、事后監(jiān)管，確保資產(chǎn)資金實(shí)現(xiàn)最大的效益。要防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督制約，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，切實(shí)展現(xiàn)新時(shí)代“清廉國企”建設(shè)新形象。

　　要聚焦國企改革，提升競爭力。要對(duì)標(biāo)新一輪國企改革工作要求，更好地用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。要加力創(chuàng)新探索，深入推進(jìn)“城市管家”建設(shè)，在專業(yè)人才培養(yǎng)、薪酬制度改革、產(chǎn)教融合試點(diǎn)等方面大膽改、大膽試、大膽闖。要持續(xù)深化混改，促進(jìn)國資、民資深入融合發(fā)展。要完善現(xiàn)代治理體系，深入推進(jìn)“三重一大”決策機(jī)制，通過“瘦身健體”推動(dòng)要素暢通流動(dòng)，深化市場化機(jī)制改革。