近年來，我區(qū)大力推動國有資本向重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域集中，優(yōu)化布局國資背景產(chǎn)業(yè)投資基金，從保守經(jīng)營轉(zhuǎn)向主動作為，從重建設(shè)轉(zhuǎn)向重經(jīng)營，打通“基金+基地+城市”發(fā)展鏈條，凝聚賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略力量。目前，全區(qū)國有企業(yè)累計參與、管理各類母子基金超100支，基金總規(guī)模超800億元。區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金入選清科榜區(qū)縣級政府引導(dǎo)基金TOP5、投中榜最佳私募股權(quán)投資引導(dǎo)基金TOP20。

　　打通 “基金+基地+城市”發(fā)展鏈條

　　生產(chǎn)、裝配、調(diào)試、發(fā)貨……連日來，湖塘科技產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)叁零陸(江蘇)動力部件有限公司車間一派繁忙。這樣的景象每天都在湖塘科技產(chǎn)業(yè)園上演。產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人張昱看在眼里喜在心里：“從傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)‘變身’為綜合性科創(chuàng)園區(qū)，園區(qū)現(xiàn)已入駐生產(chǎn)型、研發(fā)型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)近百家。”

　　2022年底，武進(jìn)開始用市場化方式打造湖塘科技產(chǎn)業(yè)園。截至目前，落地各類項目超百個，凈增高新技術(shù)企業(yè)12家、“專精特新”企業(yè)6家，入選龍城英才項目23個、科技項目(市、區(qū)兩級)89個。當(dāng)前，園區(qū)正聚力創(chuàng)建省級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，預(yù)計年內(nèi)科技型中小企業(yè)突破60家，較運營前增長2.5倍;凈增授權(quán)發(fā)明專利82個，較運營前翻倍。

　　以湖塘科技產(chǎn)業(yè)園為樣板，武進(jìn)加快推動牛塘、嘉澤等地的老舊園區(qū)更新，逐步建強載體矩陣。對內(nèi)構(gòu)建武進(jìn)國家高新區(qū)和西太湖科技產(chǎn)業(yè)園雙輪驅(qū)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊全域聯(lián)動、特色平臺多點支撐的“2+8+N”產(chǎn)業(yè)空間布局，打造工研薈科技產(chǎn)業(yè)園、龍城芯谷、西太湖合成生物產(chǎn)業(yè)園等特色載體;對外形成上海、深圳雙飛地格局，“零距離”鏈接科創(chuàng)資源，“嵌入式”推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。目前，武進(jìn)(上海)國際創(chuàng)新中心已投用，武進(jìn)(深圳)國際創(chuàng)新中心也將于年內(nèi)投用。

　　“產(chǎn)業(yè)鏈+創(chuàng)新鏈+資本鏈”深度融合

　　前不久，常州尚納塑藝智能科技有限公司正式簽約入駐湖塘科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的松禾科技園。松禾資本專注于早期和成長期投資，重點跟進(jìn)數(shù)字科技、精準(zhǔn)醫(yī)療、創(chuàng)新材料三大硬科技領(lǐng)域。上半年，國經(jīng)集團與其簽約，設(shè)立松禾科技園，探索知名資本領(lǐng)銜招商模式。雙方還共同發(fā)起成立了總規(guī)模5億元的松禾天使基金。

　　作為“園中園”首個入駐項目，尚納塑藝主要研發(fā)高精度穿戴產(chǎn)品智能設(shè)備和智能工廠集成自動化產(chǎn)線。“這是一次以‘基金+基地’促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的新實踐。”尚納塑藝創(chuàng)始人李松博士表示，希望借助資本力量讓“硬科技”加速走出實驗室、進(jìn)入市場。

　　保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展耐心與定力，武進(jìn)推動資本鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高效融合，加速集聚“大、好、高”產(chǎn)業(yè)項目和“高精尖”人才項目。目前，區(qū)產(chǎn)業(yè)基金已投項目近300個，其中新三板掛牌企業(yè)10家、上市企業(yè)19家;協(xié)同促成項目超40個，助力普羅吉、屹創(chuàng)新能源2個百億元項目落地武進(jìn)。

　　聚焦“5+X”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)建“一重點產(chǎn)業(yè)一基金群”體系，武進(jìn)垂直引導(dǎo)資本投向重點領(lǐng)域。在新能源汽車及零部件領(lǐng)域，布局IDG、方廣等8支基金，總規(guī)模近170億元;在集成電路領(lǐng)域，布局武岳峰、華山以萊、元禾重元等7支基金，總規(guī)模超140億元;在合成生物領(lǐng)域，布局濟峰、修正、深創(chuàng)投等5支基金，總規(guī)模超50億元。

　　“研+投+招+服”一體推進(jìn)

　　找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支點，武進(jìn)各產(chǎn)業(yè)載體正加快打造“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)—現(xiàn)代化園區(qū)—現(xiàn)代化運營”體系。在工研薈，30多家科技型企業(yè)總部的千余名人才逐夢新能源、機器人關(guān)鍵零部件、集成電路、新材料、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)賽道。“作為武高新國企市場化改革創(chuàng)新試點，工研薈推出‘薈基金’‘薈客廳’‘薈食’‘薈動’等，以精細(xì)周到的服務(wù)管理為企業(yè)發(fā)展賦能。”工研薈總經(jīng)理楊莉莉介紹，“計劃在5到10年內(nèi)，集聚60至70家優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)型企業(yè)。”

　　近年來，我區(qū)持續(xù)構(gòu)建“研、投、招、服”一體化投資服務(wù)體系，錘煉服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心能力。各大國企平臺聚力建專業(yè)團隊，推動人才結(jié)構(gòu)向高層次、專業(yè)化方向優(yōu)化。同時，強化國有企業(yè)“產(chǎn)業(yè)服務(wù)投資商”角色定位，聚焦項目落地端、資金端、政策端和成長端需求，推動資本要素與創(chuàng)新資源銜接貫通、產(chǎn)業(yè)服務(wù)與項目成長同頻共振。堅持政府引導(dǎo)、市場運作、科學(xué)決策、防范風(fēng)險原則，健全內(nèi)部控制和外部監(jiān)管制度。率先成立產(chǎn)業(yè)投資基金管理委員會，完善立項、評議、投決、技術(shù)研討、風(fēng)控分析“3+2”內(nèi)控機制，先后出臺武進(jìn)區(qū)科創(chuàng)基金管理辦法、產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法、招投聯(lián)動項目投資評審辦法等，為基金運作管理規(guī)范提供制度性保障。