以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,全力推進產(chǎn)業(yè)大招商、項目大建設(shè),陽湖大地動力澎湃。
2024年前三季度,武進區(qū)(不含經(jīng)開區(qū))完成地區(qū)生產(chǎn)總值1694.05億元,同比增長7.4%,位居全市第一。全區(qū)超10億重大產(chǎn)業(yè)項目入庫8個,省重大項目共7個,5個新建項目已全部開工建設(shè),入統(tǒng)投資提前超額完成年度目標。近年來,我區(qū)始終堅持項目為王,主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),緊抓項目全周期服務(wù),以高質(zhì)量項目建設(shè)推進區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展再結(jié)碩果。
聚“新”聚鏈,激活項目招引“新引擎”
常州西太湖科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi),總投資3億元的伯儀生物微球及相關(guān)核心生物制劑研發(fā)產(chǎn)業(yè)化基地項目一期已完成竣工驗收,預(yù)計明年一季度開始試生產(chǎn)。項目計劃新建10條自動化生物大分子純化介質(zhì)生產(chǎn)線,未來將新增5萬升生物大分子純化介質(zhì)的年生產(chǎn)能力,預(yù)計新增年產(chǎn)值4.5億元——這是武進在合成生物領(lǐng)域加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力的生動縮影。值得一提的是,伯儀生物集團旗下的常州天地人和生物科技有限公司2013年落戶常州,2017年遷址西太湖,目前已成為國產(chǎn)生物微球領(lǐng)域頭部品牌之一,產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率排名前三。
聚焦新質(zhì)、聚焦集群、聚焦龍頭,同時也是在聚焦人氣、聚焦機遇、聚焦發(fā)展的勢能。
近年來,武進聚焦“95X”產(chǎn)業(yè)體系,以“鏈式思維”抓項目謀劃,不斷建強產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈、塑造價值鏈。打造新能源汽車、集成電路、機器人、高端裝備等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群,開辟氫能、新型儲能、合成生物、低空經(jīng)濟等未來產(chǎn)業(yè)新賽道,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)厚植沃土,賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
引資的“新質(zhì)”成色越高,高質(zhì)量發(fā)展的根基越牢。
近3年,全區(qū)入庫重點產(chǎn)業(yè)項目821個,其中新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)項目占比接近50%。新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模大步邁向2000億元大關(guān),成為武進“智造”新的地標;工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)基本完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,本體產(chǎn)量全國領(lǐng)先;集成電路后發(fā)起勢,今年產(chǎn)值實現(xiàn)110%的高速增長;合成生物產(chǎn)業(yè)新落戶項目實現(xiàn)“周周簽”,僅上半年,就有20個醫(yī)療生物項目、總投資超20億元落戶武進;氫能產(chǎn)業(yè)入選全省未來產(chǎn)業(yè)先行集聚試點;武進入選省級綠色制造典型地區(qū),全區(qū)建成14家國家級綠色工廠及7家國家級綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)。
武進國家高新區(qū)作為武進經(jīng)濟發(fā)展的主引擎,1—10月,完成市重點項目入庫15個、區(qū)重點項目入庫50個,省重大投資完成率277%。新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會投資常州大會上,又一批新項目簽約落戶武高新,總投資超50億元,為建設(shè)“理想之城”持續(xù)注入發(fā)展新動能。
實抓實干,跑出項目落地“加速度”
“招得來”是前提,“落得下”是關(guān)鍵。
招商引資就是要搶時間、拼速度、搏環(huán)境,而這一切都離不開一個“實”字,政府“實抓”,官員“實干”,只有這樣企業(yè)才能有“實惠”。
“我們注重抓實、抓細項目落地服務(wù),著力解決項目建設(shè)堵點、難點問題,推動項目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。”區(qū)發(fā)展和改革局黨組書記、局長祁斌說。
實抓實干效果顯著,一個個大項目、好項目落地生根,為城市經(jīng)濟發(fā)展注入不竭動力。
10月14日,理想汽車第100萬輛整車在常州基地正式下線。作為新勢力代表,理想汽車在武進僅用58個月便達成百萬輛生產(chǎn)規(guī)模。常州基地集成整合了大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能,可以說打造了一個“超級大腦”賦能產(chǎn)線。據(jù)介紹,2024年第43周(10.21—10.27),理想汽車周銷量就達1.13萬輛,連續(xù)27周獲中國市場新勢力品牌銷量第一。
武進抓住理想汽車崛起的重要機遇,全面布局高附加值的汽車核心零部件領(lǐng)域,形成涵蓋整車、動力及傳動系統(tǒng)等的較為完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,一批優(yōu)質(zhì)本地企業(yè)嵌入理想汽車供應(yīng)體系,新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)集群迅速壯大。今年1—9月,武進新能源汽車及零部件產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值1481.3億元、同比增長16.9%。
這樣的案例并不鮮見。1月,市重大項目常誠車業(yè)(常州)有限公司年產(chǎn)150萬套新能源汽車用智能視覺系統(tǒng)車燈智能制造項目順利取得施工許可證,成為今年武進首個“拿地即開工”項目。作為一家專注于汽車燈具研發(fā)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的汽車零部件企業(yè),常誠車業(yè)(常州)有限公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于理想汽車、上汽通用等知名汽車企業(yè)。目前,項目主體建設(shè)已完成總進度的 70%,預(yù)計2025 年三季度投產(chǎn)。
為了推動項目快落地、快投產(chǎn),武進制定出臺了《武進區(qū)工程建設(shè)項目“拿地即開工”實施方案》,通過分階段并聯(lián)審批、簡化評估評價事項、簡化低風險項目審批、試點分階段施工許可等八項配套舉措保障落實。梳理整合項目開工前涉及的所有審批事項,繪制形成覆蓋全部門、全環(huán)節(jié)全流程圖,實現(xiàn)多線“并聯(lián)辦”,變“等地期”為“加速期”。2023年至今,26個重大項目實現(xiàn)“拿地即開工”,涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程等多領(lǐng)域,數(shù)量居常州市第一。
同樣在今年年初,一項改革已悄然落地。市重大項目聯(lián)德電子在受讓土地使用權(quán)的同時,一并收到了區(qū)工改辦編制的《用地服務(wù)清單》,標志著全省首例“用地清單制”改革項目落地武進。
《用地服務(wù)清單》隨土地出讓合同同時發(fā)放,相關(guān)行業(yè)主管部門在項目后續(xù)審批、驗收環(huán)節(jié),原則上不增加清單外要求,從而實現(xiàn)用地審批的清單制管理。“用地清單制”將“企業(yè)跑”變?yōu)?ldquo;政府跑”,最大限度減輕企業(yè)負擔,避免企業(yè)拿地后重復(fù)論證,為單個企業(yè)節(jié)約建設(shè)周期近90天,節(jié)省費用30萬元~50萬元。
項目進度“三色”管理是推進重大項目前行的又一個“快進鍵”。武進緊盯項目建設(shè)進度,對重大項目實行“三色”管理(紅色項目為逾期項目、黃色項目為預(yù)警項目、綠色項目為正常推進項目),將項目建設(shè)過程按照項目落地、手續(xù)辦理、開工建設(shè)等重要時間節(jié)點進一步細分,建立項目推進工作清單,記錄審批進展情況、存在問題等。分析項目審批難點,解決實際困難,確保項目各節(jié)點審批手續(xù)快速高效辦理。
助企紓困,搶抓項目賦能“黃金期”
一個項目就是一個新的經(jīng)濟增長點,一批項目就是一個新的經(jīng)濟增長極。
“項目招引有了加速度,留住企業(yè)還得看服務(wù)。”區(qū)發(fā)展和改革局副局長湯焱表示,項目除了要“招得來”“落得下”,更關(guān)鍵的是要“發(fā)展好”,只有這樣才能讓企業(yè)“流量”變“留量”,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。武進的做法是主動問需企業(yè)、問計企業(yè),不斷創(chuàng)新方法,優(yōu)化服務(wù),提升問題解決質(zhì)效,切實助企紓困解難。
依托江蘇12345“一企來”企業(yè)服務(wù)熱線,武進在全省率先探索在區(qū)一級建立子系統(tǒng),打造“一企來”企業(yè)服務(wù)微信小程序。2022年3月,該小程序開始試運行,聚焦政府采購、施工許可、政務(wù)服務(wù)等企業(yè)關(guān)注的相關(guān)業(yè)務(wù)以及矛盾化解、信訪訴求、法治宣傳等治理需求,充分運用人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),研究解決區(qū)域營商環(huán)境、企業(yè)服務(wù)問題。企業(yè)通過“一企來”微信小程序進行訴求反饋,全區(qū)各級行政部門精準接單、快速派單,為企業(yè)提供“一鍵直達”的服務(wù)快速通道。2023年11月,武進依托“一企來”小程序衍生出“武創(chuàng)邦”微信小程序,專門服務(wù)園區(qū)企業(yè)發(fā)展。
武進還在各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)設(shè)置了項目專員,建立“一對一”服務(wù)機制,全程跟蹤項目進度,及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題,推動實現(xiàn)重大項目事前、事中、事后服務(wù)全覆蓋。定期召開代辦幫辦服務(wù)專題培訓班,對項目建設(shè)全周期審批流程進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),鍛造項目專員過硬本領(lǐng)。
服務(wù)不停步,“紓困”又“舒心”。8月,武進發(fā)布了優(yōu)化營商環(huán)境第十批舉措,包含“開展打擊拒執(zhí)犯罪專項行動”“強化科技招商、集聚創(chuàng)新資源”“深化跨境電商服務(wù)體系建設(shè)”“解鎖政務(wù)服務(wù)新模式、高效辦成‘一件事’”“以智賦能公平競爭審查”“推進辦稅服務(wù)廳智慧升級”六大方面內(nèi)容。“武進將持之以恒,下大力氣改善營商環(huán)境,打響‘A武進’營商品牌。”祁斌表示。
武進全力推進項目建設(shè) 提標提速提效
責編: 孫婷婷