改革開(kāi)放以來(lái)，嘉澤鎮(zhèn)躍進(jìn)村抓住花卉苗木、園林綠化市場(chǎng)機(jī)遇，開(kāi)拓了一條以花木為媒的“康莊大道”。近年來(lái)，隨著電商行業(yè)崛起，躍進(jìn)村以創(chuàng)建電子商務(wù)示范村為抓手，主動(dòng)綠色觸“電”，走出了一條“基地+合作社+電商”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路。在日前公布的常州市第二批美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)(點(diǎn))名單中，躍進(jìn)村榜上有名。

　　花農(nóng)“抱團(tuán)”，解決銷(xiāo)售難題

　　躍進(jìn)村坐落在夏溪花木市場(chǎng)附近，早在上世紀(jì)80年代就開(kāi)始種植花木，全村2960畝土地，100%種植花木。一直以來(lái)，村民們都守著一兩畝地，種一些劣質(zhì)苗，加上流通渠道不暢，部分品種滯銷(xiāo)，損失慘重。“有的花農(nóng)一畝地凈利潤(rùn)只有1000元左右。”躍進(jìn)村黨總支書(shū)記張建榮感慨，如何解決銷(xiāo)售難題、帶領(lǐng)花農(nóng)共同致富，成了壓在張建榮心里的一塊大石頭。

　　2009年，躍進(jìn)村在全區(qū)率先成立了村級(jí)土地股份合作社。2016年，躍進(jìn)村花木電商富民合作聯(lián)社成立，將原村級(jí)花木專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)地股份合作社、村級(jí)勞務(wù)合作社的736戶農(nóng)戶全部納入其中。2017年，躍進(jìn)村又成立了前項(xiàng)花木合作分社，共有社員13人，入股土地42.38畝，按照村級(jí)集體、社員入股，電商企業(yè)參股的模式經(jīng)營(yíng)。

　　今年初，合作社負(fù)責(zé)人蘇志明與社員商議，引進(jìn)了40多種高檔苗木，僅火焰藍(lán)天竹一個(gè)品種，目前就已實(shí)現(xiàn)盈利數(shù)十萬(wàn)元。“過(guò)去村民是端著金碗‘要飯’，雖然有很好的苗木資源，但不知道種什么、怎么種，更不知道種了后賣(mài)給誰(shuí)。”和一般農(nóng)戶不同，蘇志明以前是一名花木經(jīng)紀(jì)人，有著20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，哪些苗好賣(mài)、哪些苗賣(mài)給誰(shuí)，他十分清楚，“預(yù)計(jì)到今年底，合作社每個(gè)大棚收入接近6萬(wàn)元。”

　　借力互聯(lián)網(wǎng)，做大花木產(chǎn)業(yè)

　　雖然氣溫越來(lái)越低，懶人園藝的大棚內(nèi)卻如夏日般火熱繁忙。“這一排都是即將上架的小盆栽，為了應(yīng)對(duì)‘雙12’，我們提前準(zhǔn)備了大量的包裝材料。”懶人園藝聯(lián)合創(chuàng)始人熊歡告訴記者，雖然懶人園藝走的是電商模式，但由于花木的特殊性，臨近年宵花銷(xiāo)售季的“雙12”也是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，不容馬虎。

　　2015年，懶人園藝入駐躍進(jìn)村。以大數(shù)據(jù)為后盾，懶人園藝在成立之初就以家庭需求為出發(fā)點(diǎn)，注重新品開(kāi)發(fā)，除了常規(guī)的懶人盆栽、自吸水盆栽，還推出了趣味性盆栽。在產(chǎn)品包裝上，懶人園藝注重創(chuàng)新，申請(qǐng)了多項(xiàng)專(zhuān)利。此外，公司高效安全有保障的物流運(yùn)輸，打通了家庭園藝類(lèi)小盆栽線上銷(xiāo)售的“最后一公里”。

　　在懶人園藝經(jīng)營(yíng)的多個(gè)熱銷(xiāo)品種中，90%以上都由本地種植戶供貨，不僅促進(jìn)了嘉澤花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為躍進(jìn)村電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。

　　目前，依托花木電商富民合作聯(lián)社，躍進(jìn)村將原來(lái)全村分散的10多個(gè)單體花木電商營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)重組整合，構(gòu)建了“基地+經(jīng)紀(jì)人+市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全村農(nóng)民創(chuàng)業(yè)率達(dá)35%以上。此外，還將建設(shè)總投資200多萬(wàn)元、占地6畝的躍進(jìn)村電商富民創(chuàng)客中心。

　　培育人才，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)基礎(chǔ)

　　“要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須走產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)之路。”張建榮表示，躍進(jìn)村要把握電商發(fā)展的良機(jī)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)，首要的一步就是培育人才。

　　為此，躍進(jìn)村組織全村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人(金牌花木經(jīng)紀(jì)人)和大學(xué)生農(nóng)民參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2017年，組織全村60多戶相對(duì)困難農(nóng)戶家庭的大中專(zhuān)畢業(yè)子女，參加花木電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，平均每人創(chuàng)業(yè)增收5.5萬(wàn)元。這不僅為躍進(jìn)村實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興培育了一批產(chǎn)業(yè)人才，也成為減少相對(duì)貧困農(nóng)戶、拓展創(chuàng)業(yè)增收的有效途徑。

　　截至2017年，全村花木經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)客完成花木產(chǎn)品交易額1.5億元，實(shí)現(xiàn)線上交易6000萬(wàn)元，創(chuàng)客人均年銷(xiāo)售30萬(wàn)元;村集體年收入從2009年的35萬(wàn)元增加到近180萬(wàn)元;農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)2.95萬(wàn)元。

　　下一步，躍進(jìn)村將在現(xiàn)有模式上繼續(xù)探索，促進(jìn)資源整合，構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才梯隊(duì)，形成產(chǎn)業(yè)集聚、文化創(chuàng)新、扶貧開(kāi)發(fā)等相結(jié)合的發(fā)展局面。