近日，牛塘鎮(zhèn)上線“政風熱線”，鎮(zhèn)長湯楓、副鎮(zhèn)長沈超圍繞科技創(chuàng)新、“典范之城”建設、政務服務等內容回答提問。

　　問：創(chuàng)新工作是推進產業(yè)轉型升級的關鍵動能，牛塘鎮(zhèn)圍繞科技創(chuàng)新做了哪些工作?

　　答：近年來，我鎮(zhèn)緊緊抓住創(chuàng)新這一推動高質量發(fā)展的原動力，以各類措施激活創(chuàng)新要素，推動活力涌流，主要包含三方面內容：

　　(1)加大創(chuàng)新主體培育。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，量質并舉培育壯大高新技術企業(yè)集群。2022年共申報高企52家(含武進綠建區(qū))，通過認定38家，凈增高企數31家，有效高企數突破90家。全年完成科技型中小科技企業(yè)認定110家，超額完成100家目標任務?？萍夹椭行∥⑵髽I(yè)招引目標5家，完成招引6家，通過市科技局備案認定4家。

　　(2)加大人才招引工作。做好創(chuàng)新人才文章，積極落實市、區(qū)人才相關政策，統(tǒng)籌做好科技招商、招才引智工作，把人才資源優(yōu)勢轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。去年完成“龍城英才計劃”創(chuàng)業(yè)類5人，市領軍型創(chuàng)新人才引進培育項目1人，“武進英才計劃”領軍型創(chuàng)新人才“倍增工程”1人。

　　(3)加大政校企產學研合作。重點圍繞“高”“新”，加快推進以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系建設，推動全鎮(zhèn)企業(yè)與省內外高校院所開展各類產學研合作。去年簽訂各類產學研合作協議20余項，合同金額超1000萬元。

　　問：數字化浪潮奔涌而至。請簡單介紹牛塘鎮(zhèn)在推進企業(yè)“智能化改造、數字化轉型”方面做的工作。

　　答：我鎮(zhèn)的康普瑞汽車空調有限公司從2014年開始圍繞智能化轉型升級，引進了智能化設備、ERP系統(tǒng)、制造EMS、倉庫WMS、供應商SRM等系統(tǒng)。從銷售接單到生產，所有環(huán)節(jié)都集成在平臺，全流程信息化管理不僅提高了產品質量、生產效率，交付周期也縮短了50%。推動“智能化改造、數字化轉型”以來，康普瑞獲得江蘇省示范智能車間、江蘇省五星級“上云”企業(yè)、常州市互聯網標桿工廠、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)等榮譽稱號。

　　2022年初，江蘇省、常州市分別發(fā)布了“智能化改造、數字化轉型”三年行動計劃，我鎮(zhèn)通過大會宣講和直播形式解讀各類政策，讓更多的企業(yè)了解“智能化改造、數字化轉型”不再是“選擇題”而是“必選題”。以示范游學的形式組織企業(yè)到標桿企業(yè)常州康普瑞汽車空調有限公司實地參觀，激活企業(yè)“智能化改造、數字化轉型”的動力。邀請第三方對全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)進行“智能化改造、數字化轉型”診斷，去年共完成了57家企業(yè)的“智能化改造、數字化轉型”診斷。成立鎮(zhèn)“智能化改造、數字化轉型”創(chuàng)新聯合體，創(chuàng)新開展沙龍診斷服務，進一步架牢政府、企業(yè)、服務商、金融機構的立交橋。

　　今年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入推進“智能化改造、數字化轉型”工作，排定全年計劃，倒排節(jié)點推進。在做好實地考察摸底的基礎上，針對企業(yè)所屬的行業(yè)類別和需求，加強個性化指導和服務。積極開展“智饗游塘營”主題沙龍活動，借助“紅盟單位”力量，通過“部門宣”“機構診”“企業(yè)做”三方面工作，全力助推重點企業(yè)“敢轉”“愿轉”“會轉”。

　　問：今年是第七屆全國文明城市創(chuàng)建的總評之年，全市上下正在全力推進“典范之城”建設。牛塘鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)形態(tài)并存的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在落實文明典范城市建設“三標融合”上做了哪些工作?

　　答：我鎮(zhèn)于去年5月啟動城市管理融合考核，將城市長效管理、文明城市、農村人居環(huán)境、綠化管護、小區(qū)物業(yè)管理5個項目納入考核范圍，根據每個村(社區(qū))實際情況，“一村一策”個性化設置考核內容的權重占比，制定城市管理融合考核實施辦法。每月召開城市管理點評會或現場推進會，點評全鎮(zhèn)城市管理工作，通報當月各村(社區(qū))、責任單位考評結果，頒發(fā)“紅旗獎”“駿馬獎”“蝸牛獎”，通過短周期、高頻次的獎優(yōu)罰劣調動各村(社區(qū))、相關職能部門的工作積極性。

　　今年以來，我鎮(zhèn)進一步優(yōu)化考核機制，調整了考核項目的權重占比，細化了考核內容，完善了獎懲指標，繼續(xù)強化“紅黑榜”、月度通報點評等機制作用，倒逼各村(社區(qū))、相關職能部門把硬功夫花在平時。在日常工作中，以“三標融合”為抓手，進一步集中力量、形成合力，確保各項工作高質高效推進。

　　針對文明典范城市建設，我鎮(zhèn)還專門印發(fā)了重點攻堅行動方案，按照“領導掛鉤、部門牽頭、條塊結合、統(tǒng)籌推進”的原則，成立城鄉(xiāng)公益廣告提升、空中線纜治理、集貿市場治理等18個專項行動工作專班。由各責任部門分別制定詳細實施方案，明確目標值、時間表、路線圖、責任人，逐項落實，引導全鎮(zhèn)群眾積極參與。

　　問：“小牛辦”是牛塘鎮(zhèn)政務服務金字品牌，請簡單介紹服務內容。

　　答：“小牛辦”政務服務品牌以“有事找我‘小牛辦’，服務有我‘牛小二’”為宗旨，扎實推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化。牛塘鎮(zhèn)便民服務中心制定“三標四辦”服務管理制度，規(guī)范“前臺服務標準、審批規(guī)范標準、人員管理標準”，同時貼心開展“小牛優(yōu)辦、小牛幫辦、小牛速辦、小牛聯辦”特色服務，主要從服務深度和廣度兩方面進行延伸拓展，更好地提升政務服務水平，優(yōu)化全鎮(zhèn)營商環(huán)境。

　　持續(xù)拓展服務深度。一是更優(yōu)質服務舉措，圍繞重點項目、市場準入、全科業(yè)務三方面重點發(fā)力，成立“小牛幫吾辦”服務隊，充分利用“四點小課堂”等載體，服務業(yè)務雙提質。二是更便捷套餐點單，開店“一件事”設有“我要開服裝店”“我要開寵物店”等多個套餐，市場準入“1+N”提供一站式注銷服務，讓各類市場主體享受更高效服務。三是更規(guī)范實現網辦，衛(wèi)生許可證、勞務派遣經營許可證新證辦理全部實現電子證照申領，公共資源交易領域電子交易全覆蓋，做到“線下無交易、網上全公開”，工程領域不見面交易率100%。

　　精準延伸服務觸角。一是鎮(zhèn)村聯動擴面，以丫河、盧家巷便民服務站試點為基礎，讓“審批+網格”模式在全鎮(zhèn)范圍內實現全覆蓋，實現鎮(zhèn)村便民服務一體化。二是事項辦理擴展，將36項公共服務高頻事項下放網格，開展政務網格一體化培訓，讓“不跑路、辦好事”從口號變?yōu)楝F實。三是服務力量擴容，依托“紅心藍立方”黨建品牌，積極推行全科社工、全能網格員，發(fā)布業(yè)務辦理“藍皮書”，讓每一位“牛小二”滿滿充能，滿足群眾多樣化服務需求。