“做一個(gè)向善、向好、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)家，是我多年來執(zhí)著的追求。”2003年，曾福軍從陜西來到武進(jìn);2008年，創(chuàng)立常州市萬川園林綠化工程有限公司。深耕花木產(chǎn)業(yè)21年，他從老家深山里帶出了數(shù)千人，一起種樹致富。作為常州市陜西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，曾福軍常年用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)民間“蘇陜協(xié)作”，并積極發(fā)揮花木專業(yè)優(yōu)勢(shì)，履行政協(xié)委員職責(zé)。

　　聚力轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　打造行業(yè)精品

　　萬川園林是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋苗圃基地建設(shè)、苗木產(chǎn)銷、綠化工程實(shí)施等，現(xiàn)有1萬畝苗木基地，分布在常州、鎮(zhèn)江等地，種植苗木近百種。“從粗放式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向精細(xì)化種植，我們依托園林設(shè)計(jì)資源，打造集種植、觀賞、培訓(xùn)于一體的基地，融入休閑體驗(yàn)、觀光旅游新業(yè)態(tài)，探索發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。”曾福軍說。

　　3月，正處于春季園林綠化黃金時(shí)期，萬川園林全面啟動(dòng)綠化養(yǎng)護(hù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。走進(jìn)基地，工作人員正對(duì)苗木進(jìn)行灌溉養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)苗木健康生長(zhǎng)。

　　近年來，萬川園林聚焦花木產(chǎn)業(yè)高端人才培育領(lǐng)域，和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等院校合作打造高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院，構(gòu)建“高校+企業(yè)+政府”校地融合模式，開設(shè)苗木養(yǎng)護(hù)、造型、園藝、插花等課程，為行業(yè)注入“新鮮血液”，今年計(jì)劃培養(yǎng)園林專業(yè)人才超500人。

　　搭建蘇陜橋梁

　　走出致富新路

　　“福軍在江蘇做花木，干得不錯(cuò)!”隨著萬川園林規(guī)模越來越大，曾福軍找到致富門路的消息傳回了老家陜西安康，如今在他身邊跟他一起干的安康老鄉(xiāng)已超3000人。今年初，又有數(shù)百名老鄉(xiāng)在曾福軍的幫助下，來到武進(jìn)就業(yè)安家。

　　曾福軍不僅幫老鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)脫貧，還帶領(lǐng)他們從思想上、能力上“脫貧”。部分老鄉(xiāng)有喝酒、打牌的習(xí)慣，來了這邊，曾福軍常常鼓勵(lì)老鄉(xiāng)多學(xué)習(xí)、多鍛煉，并積極為他們提供交流、培訓(xùn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。就這樣，老鄉(xiāng)們白天拜師學(xué)藝，跟著前輩挖樹、種樹、修剪;晚上就找來園藝、綠化方面的書籍鉆研。

　　增加就業(yè)是脫貧致富最有效、最直接的方式。唐貴金、姚錦山、張代新、王建虎、毛小強(qiáng)……提起一個(gè)個(gè)在武進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)，曾福軍如數(shù)家珍，在他看來，只有老鄉(xiāng)過得好了，他才心安。

　　為民建言獻(xiàn)策

　　滴灌金融活水

　　如何帶動(dòng)更多花木人一起致富，為武進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)引入“活水”?對(duì)此，身為區(qū)政協(xié)委員的曾福軍有自己的思考。深耕花木行業(yè)多年，曾福軍了解到許多花木經(jīng)紀(jì)人年齡都在50歲左右，文化程度不高，對(duì)銀行貸款的流程也不是很了解。而花木行業(yè)周期長(zhǎng)、收成慢、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高，要想平穩(wěn)快速發(fā)展，專項(xiàng)扶持少不了。

　　“希望廣大金融機(jī)構(gòu)和投資方能‘看到’花木產(chǎn)業(yè)，以從事花木種植及銷售的農(nóng)戶、合作社、小微企業(yè)等主體為服務(wù)對(duì)象，推出具有針對(duì)性的融資產(chǎn)品和方案，推動(dòng)花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”他在提案中也多次呼吁金融機(jī)構(gòu)針對(duì)不同類型的花木企業(yè)，精準(zhǔn)滴灌，助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展。