2022年，我區(qū)將全面落實(shí)市“532”發(fā)展戰(zhàn)略，以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革，發(fā)展更加公平更為優(yōu)質(zhì)的高質(zhì)量教育，不斷提升教育社會(huì)服務(wù)水平和影響力，圍繞打造“常有優(yōu)學(xué)”教育名片，擦亮“吾有優(yōu)學(xué)”武進(jìn)教育品牌，奮力譜寫(xiě)人民滿意教育的新篇章，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)育人

　　以“黨建紅”引領(lǐng)武進(jìn)“教育藍(lán)”，區(qū)教育局持續(xù)鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深化組織建設(shè)，成立“樹(shù)人紅盟”，匯聚合力，擘畫(huà)樹(shù)人“生態(tài)圈”，全面推進(jìn)“書(shū)記項(xiàng)目”，全力推動(dòng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，大力開(kāi)展特色支部創(chuàng)建，不斷深化中小學(xué)校“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，繼續(xù)有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)校巡查工作。

　　加快教育資源建設(shè)

　　統(tǒng)籌實(shí)施各類項(xiàng)目，加速補(bǔ)齊教育短板。我區(qū)建成投用牛塘實(shí)驗(yàn)學(xué)校，完成鳴凰中心小學(xué)、馬杭中心小學(xué)、星河實(shí)驗(yàn)小學(xué)分校等5所學(xué)校改擴(kuò)建工程，增加學(xué)位6325個(gè)，開(kāi)工建設(shè)星河實(shí)驗(yàn)小學(xué)東龍路校區(qū)、湖塘實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)東龍路實(shí)驗(yàn)初中等10所學(xué)校。全面提升辦學(xué)條件，不斷提升教育現(xiàn)代化水平，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校健康智慧照明系統(tǒng)建設(shè)，完成全區(qū)中小學(xué)校普通教室改造，提升校園信息化教學(xué)裝備水平，建設(shè)智慧教室35個(gè)，實(shí)現(xiàn)85%以上的學(xué)校創(chuàng)建成省智慧校園。

　　打好“雙減”攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　在學(xué)校主陣地方面，以實(shí)現(xiàn)100%學(xué)校“作業(yè)提質(zhì)、課堂提效、教研提檔、服務(wù)提標(biāo)”為目標(biāo)，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，提升課堂質(zhì)量，以“教足教好”保障“學(xué)足學(xué)好”，建立作業(yè)專項(xiàng)研究課題，優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)管理，通過(guò)“固本+培優(yōu)”“必修+選修”“興趣+特長(zhǎng)”三大模式，提供菜單式、個(gè)性化課后服務(wù)。在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管上，強(qiáng)化源頭管控，提高壓減率，強(qiáng)化日常行為規(guī)范，構(gòu)建校外培訓(xùn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)培訓(xùn)，打擊隱形變異，同時(shí)按照市教育局要求制定方案，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)實(shí)施有效監(jiān)管。

　　開(kāi)展教育規(guī)范治理

　　終止所有新市民學(xué)校不規(guī)范辦學(xué)行為，做好學(xué)生的分流安置、“公參民”學(xué)校的整治，按照“一校一策、平穩(wěn)過(guò)渡、規(guī)范發(fā)展”的工作原則，擬定工作方案，積極與各部門做好對(duì)接，做好資產(chǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、教師安置、招生管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作，落細(xì)落實(shí)，確保按時(shí)完成。

　　打造專業(yè)教師隊(duì)伍

　　進(jìn)一步健全以師德、能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，將師德師風(fēng)教育納入教師培訓(xùn)“第一課”，創(chuàng)新啟動(dòng)“吾有優(yōu)師”培育計(jì)劃，加大教育高層次人才優(yōu)惠政策和支持力度，培育5名左右教育高層次人才，在區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校設(shè)立新教師培訓(xùn)基地10個(gè)，探索新教師成才新路徑;評(píng)選50名“武進(jìn)名師”、500名區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師;開(kāi)展“優(yōu)苗選拔工程”，培育100名校長(zhǎng)后備人才，開(kāi)展校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職級(jí)制改革試點(diǎn)，評(píng)選30名星級(jí)校長(zhǎng)，繼續(xù)深入實(shí)施“區(qū)管校聘”人事制度改革，研究推進(jìn)幼兒園教師的績(jī)效工資改革，激發(fā)隊(duì)伍活力。

　　開(kāi)啟“吾育100”工程

　　立足于培養(yǎng)全面發(fā)展、適應(yīng)未來(lái)的學(xué)生，實(shí)現(xiàn)100%孩子都有專長(zhǎng)，100%學(xué)校都有特色，突出德育為先，推進(jìn)大中小學(xué)思政課一體化，打造省市品格提升工程項(xiàng)目10個(gè)，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍培育，評(píng)選區(qū)名班主任100名。開(kāi)展科創(chuàng)教育實(shí)踐，打造科創(chuàng)教育品牌，深化學(xué)校體育改革，推進(jìn)學(xué)校體育“一校一品一特色”項(xiàng)目建設(shè)，提升體育素養(yǎng)，改善學(xué)生體質(zhì)，加強(qiáng)美育熏陶，實(shí)施學(xué)校美育提升計(jì)劃，打造全區(qū)域中小學(xué)藝術(shù)聯(lián)盟。

　　提升教育內(nèi)涵質(zhì)量

　　學(xué)前教育階段，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)前教育普及普惠范圍，規(guī)范民辦幼兒園管理，推動(dòng)幼兒園品質(zhì)提升，爭(zhēng)創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)園10所;義務(wù)教育階段，深入實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)3.0行動(dòng)，制定《武進(jìn)區(qū)深入推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)品牌名校孵化工程、鄉(xiāng)村教育振興工程、優(yōu)質(zhì)學(xué)校成長(zhǎng)三大工程，構(gòu)建集團(tuán)化辦學(xué)新格局，努力辦好家門口每一所學(xué)校，促進(jìn)全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡，計(jì)劃打造優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村學(xué)校5所，爭(zhēng)創(chuàng)市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校4所;高中階段，深化多樣化特色發(fā)展，建立拔尖創(chuàng)新后備人才培養(yǎng)“綠色通道”，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資，搭建平臺(tái)，努力培育拔尖創(chuàng)新人才，深化產(chǎn)教融合，促進(jìn)職業(yè)教育改革創(chuàng)新發(fā)展，深化職普融通、產(chǎn)教融合、校企合作，加快培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才。

　　推進(jìn)平安校園建設(shè)

　　健全完善學(xué)校安全防范工作機(jī)制，構(gòu)建職責(zé)明確、監(jiān)督有力、防控到位的學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升校園安全應(yīng)急處置能力，推進(jìn)安全信息化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，落實(shí)落細(xì)校園防控措施，做好疫情防控工作，繼續(xù)做好武進(jìn)版《安全教育讀本》的使用和推廣，建成1個(gè)綜合性安全教育實(shí)踐陣地，爭(zhēng)創(chuàng)省高質(zhì)量平安校園建設(shè)區(qū)。

　　篇尾語(yǔ)

　　銳始者必圖其終，成功者先計(jì)于始。2022年，武進(jìn)教育將立足新起點(diǎn)，堅(jiān)持“致廣大而盡精微”，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，全力譜寫(xiě)武進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。