服務(wù)到家，是王銀花堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念。“凡是進(jìn)店的客人必有人接待，哪怕是問(wèn)個(gè)路也要服務(wù)好。”未來(lái)，她計(jì)劃將事業(yè)重心從杭州全面轉(zhuǎn)移到武進(jìn)，在這里繼續(xù)壯大她的蝴蝶蘭王國(guó)。

　　走進(jìn)王銀花位于夏溪花木市場(chǎng)的小花店，仿佛走進(jìn)了蝴蝶蘭的海洋。若有似無(wú)的香氛中，安妮、金蝶、富樂(lè)夕陽(yáng)、綠精靈等35種新品蝴蝶蘭悄然綻放，濃艷得如煙霞烈火，清麗得像月光霧氣……

　　王銀花曾是一位平凡的家庭主婦，因?yàn)樵谂笥训幕ǖ陰凸?，接觸到了蝴蝶蘭。從此，她就深深?lèi)?ài)上了。“做盆栽，要么做最高端的，要么就做低端的。”就這樣，王銀花選擇了高雅的蝴蝶蘭，以“蝴蝶蘭組盆”為特色，將高桿的蘭花與低桿的配飾植物一起搭配，力求描繪出每朵蘭花最美的姿態(tài)。“在香港等大都市，蝴蝶蘭早就不光是家中的盆栽擺設(shè)了，更多地出現(xiàn)在婚禮慶典上作為高檔花材使用。”王銀花介紹，雖然這一用途在二三線城市尚未普及，但她依然很看好蝴蝶蘭的前景。

　　創(chuàng)業(yè)之初，艱辛不少。“最開(kāi)始的時(shí)候，資金、資源都不到位，只能從最普通的花卉零售做起，一天只掙幾十元。”王銀花說(shuō)，那時(shí)候她跟丈夫很是吃了些苦。“一開(kāi)始還是想得太簡(jiǎn)單了，覺(jué)得只要買(mǎi)花賣(mài)花就好。后來(lái)才意識(shí)到，做花卉行業(yè)，好的貨源非常重要。”記得有次去廣州進(jìn)貨，王銀花為了省錢(qián)，坐了30多個(gè)小時(shí)的綠皮火車(chē)，到了目的地更是人生地不熟，處處碰壁。“一邊走，一邊哭，差點(diǎn)就不想做了。”不管怎樣，王銀花最終還是堅(jiān)持住了。

　　“還有一次去北京進(jìn)貨，收來(lái)的花材不能適應(yīng)南邊的氣候，全部報(bào)廢了，一下子就損失了兩三萬(wàn)元。”就這樣，王銀花從一次次的成敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)著她的蝴蝶蘭小店。目前，她在杭州店經(jīng)營(yíng)著100多個(gè)蝴蝶蘭品種，15個(gè)營(yíng)業(yè)員忙得一刻也不能停歇;在類(lèi)似中秋這樣的節(jié)日期間，日銷(xiāo)售額可達(dá)八九萬(wàn)元。初來(lái)乍到的王銀花也憑借著勤奮和智慧，在蝴蝶蘭圈內(nèi)打出了名氣。

　　服務(wù)到家，是王銀花堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念。“凡是進(jìn)店的客人必有人接待，哪怕是問(wèn)個(gè)路也要服務(wù)好。”關(guān)于開(kāi)分店，王銀花本是猶豫的。然而當(dāng)她來(lái)到夏溪花木市場(chǎng)考察，第一時(shí)間就被這里的氛圍打動(dòng)了。“第一次來(lái)這里的時(shí)候，我兒子突發(fā)感冒，市場(chǎng)的工作人員得知后，馬上就將藥品送到了我們手中。”這個(gè)細(xì)節(jié)深深觸動(dòng)了王銀花，再結(jié)合花木市場(chǎng)本身的資源配置、服務(wù)周到等優(yōu)勢(shì)，她毫不猶豫地簽約駐扎。未來(lái)，她計(jì)劃將事業(yè)重心從杭州全面轉(zhuǎn)移到武進(jìn)，在這里繼續(xù)壯大她的蝴蝶蘭王國(guó)。